Het is een bekend fenomeen binnen projecten: ondanks een goed doordacht en onderbouwd plan blijkt de projectuitvoering telkens weerbarstig. Oplevermomenten worden niet gehaald, de onderlinge communicatie is gebrekkig en de planning is niet toereikend. Ieder project is anders, maar hoe zorg ik er als projectverantwoordelijke voor dat ik toch op tijd kan signaleren dat het project dreigt uit te lopen.
De oplossing lijkt simpel, met regelmaat de voortgang toetsen zou voldoende moeten zijn. Maar zo eenvoudig is het in de praktijk niet. Hoe houdt je het overzicht dan wel en daarmee proactief grip op de voortgang? Welke informatie heb ik dan precies nodig op welk moment en op welke wijze? En hoe zorg ik voor vertrouwen bij projectmedewerkers om afwijkingen ook vroegtijdig te signaleren.
Vindt antwoorden op deze en andere vragen in het NIMO Summerschool webinar ‘heb jij het PM stuurwiel goed in je handen?’ verzorgt door trainer Gerben Woelders.
Download Powerpoint presentatie
19/04/2021
03/09/2021
08/11/2021
Aanmelden voor deze training
01/04/2021
08/10/2021
Aanmelden voor deze training
20/04/2021
06/09/2021
08/11/2021
Aanmelden voor deze training