[layerslider id=”11″]
NIMO – diensten – besturing en inrichting
Projectleiders sturen projecten aan
Maar hoe regelen we de besturing over de projecten heen? Welk clustering van projecten tot programma’s die past bij onze organisatie is gewenst. Welke indelingscriteria kunnen we hanteren om te komen tot een prioriteitsstelling?
De dynamiek die bij deze vragen past, vormt de ruggengraat van onze aanpak. Hierbij zijn zes elementen essentieel.
Het NIMO adviseert daarnaast over taken, rollen en verantwoordelijkheden in programma- en projectmanagement. Maar ook over functies en inzet van medewerkers. Over de competenties die hiervoor van belang zijn. Samen met u zorgen we ervoor dat de besturing en inrichting van uw organisatie aansluiten bij de rol die projecten (gaan) spelen. Bijvoorbeeld door:
- Scans, om het functioneren van projecten en projectorganisatie vast te stellen;
- Opschoning van het projectenportfolio;
- Inrichting van de besturing en programmamanagement;
- Een competence centre projectmanagement in te richten.
Dit alles passend bij uw organisatie en de doelstellingen die u wilt behalen.
NOG PLAATSEN BESCHIKBAAR BIJ
Praktisch projectleiderschap
19/04/2021
03/09/2021
08/11/2021
Aanmelden voor deze training
PRINCE2 Foundation
01/04/2021
08/10/2021
Aanmelden voor deze training
IPMA-C theorie
20/04/2021
06/09/2021
08/11/2021
Aanmelden voor deze training
