banner

Praktisch projectmanagement

  1. Nimo
  2. -
  3. Opleiding & Training
  4. -
  5. Praktisch projectmanagement

Praktisch projectmanagement

Hieronder ziet u een algemene beschrijving van deze opleiding. Terwijl ons land nagenoeg op slot zit verzorgen wij deze in een online variant. De eerste dag is zoals in onze planning vermeld. De overige online bijeenkomsten plannen wij samen met de deelnemers, mogelijk ook in sessies van een halve dag. Inhoudelijk verandert er niets. Je kunt dus nog steeds inschrijven. Voor de online sessies heb je een PC, Notebook of laptop nodig met een camera en microfoon, en een stabiele internetverbinding.

 

Voor de online trainingen maken wij gebruik van Zoom. Zoom is veilig in gebruik en eenvoudig. U hoeft er niets voor te installeren en geen account aan te maken. U ontvangt van ons een link die u in elke gangbare browser kunt activeren, waarna Zoom automatisch start. Zoom werkt op ieder platform. Mocht uw werkplek PC het gebruik van Zoom niet toelaten dan kunt u eventueel gebruik maken van eigen apparatuur. Een eenvoudige tablet volstaat. U kunt via https://zoom.us/test controleren of uw apparatuur geschikt is.

Over de training Praktisch projectmanagement

Als aansturende binnen projecten heeft u de verantwoordelijkheid om binnen gestelde randvoorwaarden resultaten te behalen. Het succes van uw project is afhankelijk hoe goed u het project  opzet, structureert, inricht en beheerst. Maar ook hoe u omgaat met het samenspel tussen het projectteam, de lijnorganisatie, en de opdrachtgever. Komen al deze aspecten op uw pad? Deze kerntraining biedt die handvatten die u dagelijks kunt gebruiken om uw rol met plezier en vertrouwen uit te voeren.

Doelgroep

(Aankomende) projectleiders en ieder die verantwoordelijk is voor de aansturing van minder complexe projecten en/of verantwoordelijk is voor de aansturing van een deelproject binnen een complex project.

Doel en opzet

Na de training bent u (beter) in staat:

  • de gehele projectcyclus te overzien en een volledig projectplan te maken
  • te communiceren met de opdrachtgever over het project
  • doel, resultaat en opdracht helder en concreet te formuleren
  • projecten op te delen en in te richten
  • activiteiten en resources te plannen, te begroten en hierover te onderhandelen
  • de risico’s in het project te analyseren en gerichte maatregelen te nemen
  • Besluitvorming toe te passen, bij uzelf, het team en de opdrachtgever
  • leiding te geven aan het projectteam en -medewerkers
  • de beheersing van tijd, geld, middelen en kwaliteit in te richten en te bewaken
  • effectief de voortgang te volgen, bij te sturen en hierover te rapporteren
  • projecten af te sluiten

 

In de training wisselen we methoden en technieken af met vaardigheidsonderdelen. Hierbij sluiten we zoveel mogelijk aan op uw eigen praktijksituatie. We wisselen theoretische inleidingen af met discussies over de toepassing in de dagelijkse praktijk en korte praktische cases waarin u de gepresenteerde theorie kunt toepassen. De verhouding theorie-praktijk is 30/70.

De maximale groepsgrootte is 12 deelnemers voor intensieve betrokkenheid en voldoende individuele aandacht.

Studieprogramma

De duur van de training is vijf dagen, te beginnen met een blok van twee aaneengesloten dagen, gevolgd door drie lossen dagen. Tussen de trainingsdagen in is een ruimte van twee weken voor een herhaling van de besproken theorie en toepassing van het geleerde in uw eigen praktijk.

 

Dag 1 – 2 : Opzetten van een project

  • Essenties van projectmanagement en verschillende basismodellen
  • Uitgangssituatie bij een project (aanleiding en doel)
  • Definiëring  van concrete projectresultaten en opdrachtafbakening
  • Hierover communiceren met de opdrachtgever
  • Projecten opdelen en faseren met concrete GO/NOGO momenten
  • Omgaan met projectrisico’s
  • Onderhandelen en beïnvloeden

Dag 3: Opzetten van een project

  • Het inrichten van projecten en voorwaarden stellen
  • Projectplanning en begroten van activiteiten en resources
  • Mijlpalen – en financiële planning
  • Samenstellen van het projectplan

Dag 4 : Aansturing en beheersing

  • De vier stappen van besluitvorming
  • Eigen besluitvorming en besluitvorming binnen een team
  • Opstarten van het projectteam
  • Projectsimulatie

Dag 5 : Beheersing van de uitvoering

  • De beheerscyclus
  • Het aansturen van (parttime) projectmedewerkers middels voortgangsgesprekken
  • Omgaan met wijzigingen
  • Rapporteren aan de (interne) opdrachtgever
  • Projecten afsluiten
  • Persoonlijk praktijkplan en evaluatie

Voorbereiding

U krijgt toegang tot een digitale leeromgeving waarin u begeleidt wordt in alle stappen van de training. Voor aanvang van de training heeft u een telefonisch intake met de trainer. U wisselt hierbij uw leerdoelen uit die u samen met uw leidinggevende heeft vastgesteld en vastgelegd in een leerdoelenformulier.

 

Tussen de trainingsdagen leest u in de digitale leeromgeving uw praktijkopdrachten, vindt u aanvullende documentaties en kunt u communiceren met de trainer en mededeelnemers. Na afloop van de training maakt u een persoonlijk actieplan en bespreekt deze met uw leidinggevende. Hij faciliteert en ondersteunt bij de toepassing in uw dagelijkse praktijk waardoor de training een optimaal rendement krijgt.

Certificaat

Na afloop ontvangt u een ‘bewijs van deelname’.

Gemiddelde score uit 23 inzendingen

  • Mooie basis om de beginstappen van projectmanagement onder de knie te krijgen.

    Eva Laurijs Marel
  • Fijne opleiding waarin kennis en toepassen in de praktijk samenkomen.

    Belinda Roos Dekker Zevenhuizen B.V.
  • Leuke manier van presenteren. Trainer weet leuke discussies op gang te brengen en mensen aan het denken te zetten.

    Marcel Nijhof Eaton
  • Persoonlijke aanpak met praktische voorbeelden en opdrachten waarmee ik mijn project tijdens de training meteen kon aanpakken.

    Sanne Goossens Technische Unie Eindhoven
  • Leuke, opbouwende trainers die goed meedenken in je rol binnen je organisatie. Goede afwisseling tussen theorie en praktijk.

    Orçun Keskin Nationale politie
  • 1. Praktisch sluit aan bij de praktijk

    2. ruimte voor spreken praktijk/ theorie

    3. Goede rollenspellen (leerzaam)

    Edwin Otten Howden Thomassen
  • Zeer praktische opleiding waardoor verbindingen snel te leggen zijn tussen de verschillende theorieën en praktijk.

    Johan Timmer APM Terminals
  • Leuk en leerzaam om te doen. Bekwame en leuke opleiders. Open voor aanpassingen.

    Mark Wesselink Van Lente
  • NIMO heeft eraan bijgedragen dat in 5 sessies het projectmanagement nog beter toepasbaar wordt in de praktijk.

    G. Blom Van Lente
  • - Praktisch toepasbaar

    - Beknopt

    - Helder.

    Eric Vreeburg Agrifirm
  • Leerzame, leuk en effectieve training.

    Erwin Toonstra Stork
  • Accurate inhoudelijk cursus. Leerzaam!!

    M. v.d. Berg Eaton
  • Je wordt eerste met beide benen op de grond gezet. De status quo wordt geanalyseerd. Vervolgens krijg je de handvatten voor zelfverbetering en - reflectie.

    Alexander Otten NTS Norma
  • Een bijzonder leuke en leerzame cursus. Ik sta aan de vooravond van mijn ambities in projectmanagement en kan het geleerde meteen in de praktijk gaan brengen.

    De praktische handreikingen en de theoretische achtergrond geven mij houvast om goed uit de startblokken te komen.

    Stan Haag Damen
  • De training geeft op een zeer fijne maar ook zeer leerrijke manier praktische tips en ervaringen om persoonlijk te groeien in een projectmatige wereld.

    Hierbij kan je zaken onmiddellijk toepassen en verbeteren, wat grip en daarom plezier in het werk verbetert. Echt Top!

    Michiel Schittekat Damen Schelde Naval Shipbuilding
  • De afwisseling van theorie en oefeningen is heel goed. Hoe enthousiaster je mee doet hoe groter de waarde van de cursus.

    Erik Luiten Damen Schelde Naval Shipbuilding
  • Enthousiasme straalt er vanaf! Ruime praktijkervaring welke resulteert in onderbouwing van de theorie.

    Gert-Jan Mol DSNS
  • Leerzaam. Toepasbaar. Nemen je mee in je ontwikkeling.

    Anoniem
  • Q. Thijssen Howden Thomassen Compressors
  • Was een erg leuke training waarvan ik veel heb opgestoken!

    S. Kelderman - Gijsberts Howden Thomassen Compressors
  • Praktische training, op een leuke manier gegeven!

    J. van Daalen Howden Thomassen Compressors
  • Praktische cursus. Goed toepasbaar in de praktijk. 

    R. Kummeling Howden Thomassen Compressors
  • Het was een goede meeting.

    Matthijs Royal van Lent Shipyard

    Investering

    • Opleidingsprijs: 2385,00
    • Arrangement: 400,00
    • Studiemateriaal: 275,00
    • Totaal exclusief BTW: 3060,00

    Is uw organisatie niet BTW-plichtig?

    Direct inschrijven voor een training

    Dag 1 : Datum 13-10-20 Dag 2 : Datum 14-10-20 Dag 3 : Datum 27-10-20 Dag 4 : Datum 09-11-20 Dag 5 : Datum 23-11-20

    GEGEVENS TRAINING

    Ik wil gebruik maken van de hotelovernachting
    Ik wil een optie nemen

    GEGEVENS DEELNEMER

    ORGANISATIE GEGEVENS

    FACTUURGEGEVENS

    Heeft u specifieke vragen?

    contact

    Nog plaatsen beschikbaar bij

    Pop-up webinar: Stuurgroepen, wie heeft het nu eigenlijk voor het zeggen?

    Aanmelden voor deze training

    Pop-up Webinar: Projectfasering

    Aanmelden voor deze training

    Pop-up webinar: Risicomanagement

    Aanmelden voor deze training