Projectmatig werken (PMW) 
Informatie
Projectmatig werken is voor uw organisatie een nieuw verschijnsel, of is voor uzelf nog redelijk onbekend. U vraagt zich af:
- Wat betekent projectmatig werken in de praktijk?
- Hoe wordt een project opgebouwd en georganiseerd?
- Hoe is het werken in projecten te combineren met het 'gewone' werk?
- Wat wordt er van de verschillende rollen in een project verwacht?
De kerntraining Projectmatig werken geeft antwoord op deze en vele andere vragen. U krijgt een brede oriëntatie op methoden, technieken en spelregels bij projectmatig werken. Daarnaast reiken wij u praktische handvatten aan om dit in te vullen voor uw eigen werksituatie. De training is een doeltreffende voorbereiding voor het werken in projecten en biedt onderbouwing en verbreding voor hen die er al enige ervaring mee hebben.
Doelgroep
Projectmedewerkers, projectcoördinatoren en (potentiële) teamleiders.
Doelstelling
Na de training bent u (beter) in staat:
- De verschillen te herkennen tussen projectmatig werken en andere werkvormen;
- Begrippen, methoden en technieken van projectmatig werken te kennen en te
- Vertalen naar de eigen praktijk;
- Resultaatgericht te denken en te doen;
- Doelstellingen en resultaten te formuleren;
- Te werken met een plan en te weten wat een projectplan inhoudt;
- Opbouw, fasering en organisatie van een project te herkennen en daarin gericht mee te denken en te werken;
- De eigen rol in projectteams te begrijpen en deze effectief in te vullen;
- Te onderkennen hoe projecten beheerst worden;
- De eigen voortgang te bewaken, te beheersen en daarover te rapporteren.
Duur
Drie dagen (zes dagdelen). De eerste twee dagen zijn aaneengesloten, zonder avond. Na één of twee weken volgt de derde dag.
Prijzen 2010
Opleidingsprijs:
€ 1.175,- per persoon (exclusief BTW & arrangementskosten)
Cursusmateriaal:
€ 25,-
Prijzen 2011
Opleidingsprijs:
€ 1.195,- per persoon (exclusief BTW & arrangementskosten)
Cursusmateriaal:
€ 25,-
Programma
Dag 1
- Kenmerken van projectmatig werken
- Resultaatgericht denken en handelen
- Werken met een taakplan
- De opbouw en rol van het projectplan
- Opdracht- en resultaatomschrijvingen
- Communiceren over resultaten met de projectleiding
- De structuur van projectmatig werken
Dag 2
- Plaats van projecten in de organisatie
- Projectwerk en ‘gewoon’ werk
- Effectieve relaties tussen projectmedewerker, projectleider en organisatie
- Het plannen van taken en activiteiten
- Communiceren over planningen en activiteiten
- Praktijkopdrachten
Dag 3
- Bespreking praktijkopdrachten
- Besluitvorming, communicatie en informatie in een projectomgeving
- Het beheersen van de uitvoering
- Invalshoeken voor beheersing
- Beheersing van de voortgang in de tijd
- Signaleren en rapporteren
- Persoonlijk praktijkplan en evaluatie
Cursusdata
- 9, 10 september en 24 september 2010 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 8, 9 november 22 november 2010 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 29, 30 november en 13 december 2010 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 10, 11 en 24 januari 2011 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 31 maart, 1 en 15 april 2011 in Doorn (Beschikbaar)
- 9, 10 en 24 juni 2011 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 8, 9 en 23 september 2011 in Doorn (Beschikbaar)
- 7, 8 en 21 november 2011 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 28, 29 november en 12 december 2011 in Doorn (Beschikbaar)
