Praktisch projectmanagement 1
Inhoud
Handleiding bij het voorbereiden, realiseren en beheersen van projecten
Het boek Praktisch projectmanagement 1 is een praktische leidraad voor het doelgericht opzetten en beheerst realiseren van allerlei type projecten. U vindt bruikbare handvatten en technieken die direct toepasbaar zijn bij projecten in de eigen organisatie.
Methoden, technieken en vaardigheden voor succesvol projectmanagement komen daarbij aan bod.
Praktisch projectmanagement 1 volgt de logische lijn van een project: van de voorbereiding tot en met de projectafsluiting.
Dit boek geeft antwoord op vragen als:
- Wat zijn nu precies projecten?
- Hoe bereid ik een project voor?
- Op welke wijze kan ik mijn project faseren?
- Hoe richt ik een project in?
- Wat is het nut van een project start-up?
- Hoe geef ik leiding aan het projectteam?
- Hoe beheers ik mijn project?
- Hoe sluit ik een project op de juiste wijze af?
In dit eerste deel ligt het accent op de methoden en technieken en de cognitieve vaardigheden. De sociale projectvaardigheden komen beperkt aan bod.
In het tweede deel ligt de nadruk juist op de sociale vaardigheden van de projectmanager en de interactie met de omgeving.
Auteur(s)
Auteurs van het boek zijn Ten Gevers, directeur van het NIMO, en Tjerk Zijlstra, senior trainer/adviseur bij het NIMO Project Management Instituut.
Het boek maakt deel uit van de serie Praktijkgidsen voor Manager en Ondernemer, uitgegeven door uitgeverij Academic Service, ISBN 90-5261-380-X.
Support
In het boek staan diverse voorbeelden en modeldocumenten die u gebruikt bij projectmanagement. Op deze pagina kunt u enkele daarvan downloaden.
Resultaten matrix
Verantwoordelijk hedenschema
Quick scan project
Raamwerk projectplan
Voortgang rapportage projectleider
Vragenlijst risico's en kansen
Earned value analyse
Voortgang rapportage medewerker
Publicaties Praktisch projectmanagement 1
Praktisch projectmanagement 1
U kunt het boek rechtstreeks bij uw boekhandel bestellen, of via
managementboek.nl