Professioneel samenwerken

In het kader van de verzelfstandiging wil een gemeentelijk bedrijf tot een meer zakelijke cultuur en werkwijze bij de projectafdelingen komen. Een stuurgroep wordt gevormd. Het NIMO begeleidt en stuurt op draagvlak en professionele invulling van het traject.

Het draagvlak ontstaat en er worden gewenste performanceniveaus in de toekomst geformuleerd. Taakgroepen worden gevormd voor het uitwerken van nieuwe rollen en procedures, de business case en de projectmanagementmethodiek. Steeds wordt teruggekoppeld naar de afdelingen zelf, zodat zij het zien ontstaan en hun bijdrage kunnen leveren.

De communicatiegroep zet een website en nieuwsbrieven op en zorgt voor openheid en transparantie. De taakgroep competenties formuleert de eisen voor de opleidingen en coaching en verzorgt de inkoop. Aan het eind van het eerste jaar van de reis wordt een groots opgezette projectmanagementdag georganiseerd.