Bericht

Organisaties kennen steeds meer projecten. Ze komen voort uit jaarplannen, maar ook uit allerlei initiatieven.
Soms is het zoveel dat het overzicht ontbreekt. En al die projecten doen een beroep op de vaak toch al schaarse mensen en middelen, die ook beschikbaar moeten zijn voor het reguliere werk.
Hoe zorg je ervoor dat die projecten gekozen worden die het meest bijdragen?
Hoe zorg je dat in-spanning tussen het nieuwe en het reguliere werk in balans is?
En hoe houd je grip op het geheel van projecten?
Project portfoliomanagement geeft antwoord op deze vragen. Management of Portfolios (MoP^®) is de stan-daard voor portfoliomanagement van OGC, bekend van PRINCE2 en MSP. MoP^® biedt een raamwerk voor het definiëren en leveren van een projectenportfolio. Het bestaat uit twee cyclische processen: Run the business en Change the business.
MoP biedt kennis en kunde op 2 niveaus: Foundation en Practitioner.

Sinds september 2011 kan NIMO trainingen op het gebied van Project Portfolio Management aanbieden. Praktijkgerichte, intensieve trainingen, waar u tevens een certificaat mee haalt. NIMO is geaccrediteerd indstituut voor MoP^®.