Bericht

Een opdrachtgever is tenslotte ook vaak leidinggevende in een organisatie en dan ‘weet je toch hoe je dat aan moet pakken’. Daarvoor zijn er managementopleidingen of MD-programma’s. Opvallend is dat in deze opleidingen projecten en programma's en de rol van de opdrachtgever daarin niet of nauwelijks aan de orde zijn. In 2008 deed NIMO, samen met de Hogeschool van Utrecht, een uitgebreid onderzoek onder opdrachtgevers. Zowel met degenen die er full-time mee bezig zijn als degenen die af en toe deze rol vervullen. Een van de opvallende resultaten is dat bijna elke opdrachtgever het gevoel heeft dat hij zelf het wiel aan het uitvinden is. En het opdrachtgeverschap ook heel persoonlijk ervaart en invult.

Als NIMO vonden we het tijd voor een boek om de opdrachtgever praktisch te ondersteunen. De opdrachtgever is een belangrijke speler in het spel en een effectieve invulling van die rol is een zeer belangrijke succesfactor voor projecten. Op 9 oktober 2009 is het boek verschenen. Het is geschreven door Ten Gevers en Bart Hoitink. Beiden hebben zowel de rol van projectmanager als opdrachtgever ervaren. Het boek kunt u direct bestellen bij managementboek.nl.