Bericht

Internationaal projectmanagement
Deze 2-daagse training is bestemd voor projectmanagers die ervaring hebben met projecten in het buitenland of voor langere tijd in een internationale context gaan werken. De training heeft tot doel de deelnemer bewuster te maken van de ‘cultural gap’ en wat nodig is om die te overbruggen en leren hanteren. De training geeft meer inzicht in aspecten van cross-cultural projectmanagement en communicatie. Laat de samenhang zien tussen cultuur en de daaruit voorkomende belangenverschillen en knelpunten in projecten en de projectomgeving. En maakt de deelnemer flexibeler in het veranderen van aanpak om een internationaal project te starten en tot een succesvol einde te brengen.
Lees meer…

Multiproject- en Portfoliomanagement
Deze 2-daagse training is bestemd voor ervaren projectmangers die gegroeid zijn in het projectenvak en inmiddels meerdere grotere projecten tegelijkertijd onder hun hoede hebben. Ze merken dan vaak dat het aan de tijd ontbreekt om goed overzicht te houden. Om te kijken of elke euro wel effectief wordt uitgegeven. Om te sturen op de juiste dingen. Het NIMO gaat in deze training graag met hen de uitdaging aan om dit overzicht wel te creëren. In twee dagen werkt u met andere multiproject- en portfoliomanagers aan een betere sturing en koersvastheid.
Lees meer…

Project Pentagram
U leidt meerdere projecten tegelijkertijd en merkt dat het u soms aan de tijd ontbreekt om boven de materie uit te stijgen, laat staan om een uitgebreid en gedegen trainingsprogramma
te volgen. U heeft behoefte aan specifieke informatie en verdieping, gericht op die aspecten van projectmanagement die u bezig houden. Daarvoor heeft het N IMO het Project pentagram ontwikkeld. In vijf korte maar krachtige pentasessies gaat u met collega projectmanagers
de diepte in. Om er wijzer weer uit te komen.
Lees meer…