Teamtrainingen

Achtergrond

Werken aan het teamverband is een noodzaak in bijna elk project. Trainingen voor projectteams richten zich op bewustwording, vaardiger worden en uiteindelijk effectiever functioneren als persoon in het team en van het team als geheel. Teamtrainingen versnellen het ontwikkelproces van een groep individuen naar een effectief projectteam en zorgen voor verankering van de samenwerking gedurende de looptijd van het project.

In- en outdoor

Het NIMO biedt zowel indoor- als outdoortrainingen, of een combinatie van beide. Het NIMO heeft een eigen outdoorlocatie tot haar beschikking in het midden van het land. Aan de orde komen modules als:

  • Analyse van teameffectiviteit;
  • Teamcharter;
  • Succesfactoren van projectteams;
  • Teamrollen en teamvaardigheden.

Werkwijze

Voor de opbouw van de training is er keuze uit een ruim assortiment modules. Elk met eigen specifieke doelen, theorieblokken, oefensituaties, locatie van uitvoering en niveau van belasting. De training wordt opgebouwd uit drie stappen:


  1. Condities aanbrengen
  2. Inzicht geven en teamverband versterken
  3. Richting geven aan de toekomst

Projectsimulaties

In een projectsimulatie bootsen we de processen, activiteiten en functies in een project na. Men maakt de hele levenscyclus van een project mee en wordt geconfronteerd met vraagstukken die ook in de praktijk kunnen spelen. Men kan reële en praktische ervaring opdoen met het managen en uitvoeren van projecten in een minder risicovolle omgeving. Projectsimulaties zijn erg geschikt voor teamtrainingen, het proefdraaien met kritische projecten en het trainen van ervaren projectmanagers.

Projectteams

Ingezet als teamtraining kunt u een echt of gesimuleerd project kiezen. Door een (echt of gesimuleerd) project in teamverband te doorlopen ontstaat gerijpte kennis en beter inzicht in het omgaan met mogelijke problemen in de praktijk.

Proefdraaien

Daarnaast ontwikkelt het NIMO simulaties op maat om daarmee het 'proefdraaien' van kritische projecten mogelijk te maken. Het projectplan kan op zijn waarde bezien worden, knelpunten worden zichtbaar en kunnen aangepakt worden, nog niet voorziene risico's kunnen optreden en in een vroeg stadium ondervangen worden.