Coaching & begeleiding

Informatie

Ondersteuning van groei en ontwikkeling kan ook nog dichter bij de persoon en praktijk plaatsvinden. Door persoonlijke coaching bijvoorbeeld. De persoonlijke ontwikkelingsdoelen van de individuele projectleider of -manager staan dan centraal. Intervisie en action-learning zijn beproefde methoden om in een groep vaardigheden en kennis te verdiepen en het gezamenlijk leren te versterken. Bij projectbegeleiding gaat het vaak om beide: versterken van ontwikkeling en het bereiken van concrete resultaten in een specifiek project. NIMO heeft ruime ervaring met het coachen en begeleiden van personen, groepen, organisaties en projecten.

Persoonlijke coaching

Bij persoonlijke coaching staat de professionele ontwikkeling van de individuele projectleider of -manager centraal. Versterking van de persoonlijke kwaliteiten en mogelijkheden is het doel.
Lees meer »

Expert coaching

Toepassing van projectmanagement kan op vele gebieden aan de orde zijn. Het kan gaan om het schrijven van projectplannen, het maken van een communicatieplan, het beter inrichten van de voortgangsbewaking of het meer grip krijgen op leveranciers en onderaannemers. Vaak gaat het hierbij om een specifieke context, waarin de vertaalslag van projectmanagement extra aandacht vraagt. Een expertcoach ondersteunt u zodat het project goed neergezet wordt en u al doende leert.

Intervisie

Intervisie is gericht op versterking en verdieping van projectmatig werken door onderling ervaringen uit te wisselen en daaruit lering te trekken. Het is een leerinstrument waarin vragen, dilemma's en problemen van de deelnemers met betrekking tot het werken in projecten besproken worden.
Lees meer »

Action-learning

Bij action-learning ondersteunen projectmanagers of -medewerkers, die functioneel afhankelijk zijn, elkaar bij het uitvoeren van praktijkvraagstukken, onder begeleiding van een trainer/coach van het NIMO. Deze formuleert eerst in een startbijeenkomst praktijkopdrachten met de deelnemers en geeft aan hoe deze besproken zullen worden in de vervolgbijeenkomsten.

Begeleiding projecten / Project start-up (PSU)

Begeleiding door het NIMO kan ook gericht zijn op het project of programma als geheel. Ontwikkeling en het bereiken van de resultaten gaan dan samen. Welke problematiek het ook is, de begeleider van het NIMO pakt het systematisch op met de mensen die bij het desbetreffende project of -programma betrokken zijn. Onze rol kan vari'ren van ondersteuner, expert tot mede-uitvoerder. Specifieke aandacht besteden we hierbij aan het bereiken van gelijkgerichtheid en het herkaderen van projecten die vastlopen.

Open programma
In-company programma In-company trainingen Ontwikkelingstrajecten Ontwikkeling & certificering Coaching & begeleiding Toetsing van competenties
Cursuskalender