Praktisch projectmanagement 2 (PPM2)  

Informatie

U bent een ervaren projectleider. Uw projecten zijn in de loop van de tijd gegroeid qua complexiteit en verantwoordelijkheid. U weet wat u moet doen om projecten op te zetten en aan te sturen. Projectplannen schrijven, faseren en plannen gaan u goed af. Uw vragen zijn momenteel gericht op het beïnvloeden van mensen en processen. Een aantal voorbeelden:

• De projectomgeving is grilliger en politieker dan u had gedacht;
• Uw opdrachtgever verandert de opdracht;
• De motivatie van het projectteam neemt af;
• Er dreigt een conflict te ontstaan over de inzet van een projectmedewerker tussen u en zijn leidinggevende;
• Twee mensen in uw team kunnen niet langer met elkaar door één deur.

U merkt dat managen van dit soort situaties steeds belangrijker wordt om uw projecten succesvol op te zetten, uit te voeren en te implementeren. Deze training geeft u de kennis, vaardigheden en handvatten daarvoor. Het programma is een verdieping van de vaardigheden die we behandelen in de training Praktisch projectmanagement 1.

Doelgroep

De training is bedoeld voor projectleiders, -managers en -coördinatoren met meerdere jaren ervaring. Kennis op het niveau van de kerntraining Praktisch projectmanagement 1 is vereist. De training is een logisch vervolg op Praktisch projectmanagement 1 met een tussentijd van minimaal 6 maanden.

Doelstelling

Na de training bent u (beter) in staat:

• Uzelf als projectmanager te profileren;
• De regie te houden in gesprekken met uw opdrachtgever;
• Uw kwaliteiten effectief in te zetten bij het managen van een project;
• De invloed van de projectomgeving op een project te doorgronden;
• Draagvlak te creëren voor een project;
• Gericht te communiceren met mensen in en rond een project;
• De energie van het projectteam te richten;
• Leiding te geven aan projectmedewerkers, ook als het moeilijk wordt;
• Projectmedewerkers betrokken en effectief te maken en te houden;
• Om te gaan met belangentegenstellingen en conflicten.