PRINCESS, soft skills voor projectmanagers 
Informatie
Steeds meer bedrijven en overheden adopteren de projectmanagementmethodiek PRINCE2®. Projectmanagers en projectmedewerkers worden ingewijd in de ‘PRINCE2® taal’, krijgen inzicht in het belang van een heldere business case, een strakke fasering, het bijhouden van ‘logs’ en een goed gedefinieerde projectbesturing die verschil kan maken.
De recent vernieuwde PRINCE2® biedt u als projectmanager hanteerbare procedures en processen, die richting geven aan uw project. Wat PRINCE2® ook in de nieuwe versie echter niet biedt, zijn soft skills: vaardigheden die nodig zijn om contact te leggen en onderhouden, helder te communiceren en informeren, te onderhandelen, mensen aan- en bij te sturen en draagvlak te creëren. Terwijl adequate toepassing van soft skills wel worden gevraagd van zowel projectmanagers en –medewerkers, als hun opdrachtgevers.
NIMO heeft daarom een training ontwikkeld die dé aanvulling is op onze PRINCE2® opleidingen. Deze training heet PRINCESS©, wat staat voor PRINCE2® Soft Skills.
De training wordt verzorgd door trainers die bekend zijn met PRINCE2® én met soft skills. Met deze unieke combinatie zijn zij in staat zijn u te begeleiden op weg naar vaardig PRINCE2® projectmanagement.
Doelgroep
De doelgroep bestaat uit projectprofessionals die enige tijd met PRINCE2® werken en beseffen dat het werken in projecten niet in de laatste plaats om sociale vaardigheden vraagt.
Doelstelling
Na deze training:
- kunt u in gewone mensentaal over PRINCE2® communiceren met anderen in en buiten uw project, in het bijzonder met niet-PRINCE2® opgeleiden;
- kunt u beter onderhandelen over de ingrediënten in het ijzeren vierkant (tijd, geld, kwaliteit en scope) met de mensen die het project besturen;
- kunt u naar uw projectteamleden helder maken wat u van hen verwacht, zonder in procedurediscussies te blijven hangen;
- kunt u issues beter beoordelen, prioriteren en waar nodig escaleren.
Duur
Het gaat om een driedaagse training van in totaal 6 dagdelen. De eerste 2 dagen zijn aaneengesloten. De derde dag volgt enkele weken later.
Prijzen 2010
Opleidingsprijs:
€ 1.175,- per persoon (exclusief BTW & arrangementskosten)
Cursusmateriaal:
€ 25,-
Prijzen 2011
Opleidingsprijs:
€ 1.150,- per persoon (exclusief BTW & arrangementskosten)
Cursusmateriaal:
€ 25,-

Programma
Dag 1
- Introductie
- Contact maken met de opdrachtgever/Executive
- Informatie verzamelen over de Business Case
- Initiatief tonen tijdens het proces Starting-Up a Project
- Het leggen van de projectfundering: Initiating a Project
- PID als levend document
Dag 2
- Samen een Product Breakdown Structure maken
- Afstemmen van Work packages met teams en individuen
- Measuring progress by interviewing team member
- Time management
- Het beste uit uw projectteamleden halen
- Judging & deciding about issues
- Opdracht
Dag 3
- Omgaan met weerstand tegen eisen die PRINCE2® stelt
- Effectief escaleren
- Onderhandelen met en overtuigen van de opdrachtgever en project board
- Contact onderhouden met kwaliteitsmensen
- Afsluiten van het project - Closing a Project doet u samen
- Evaluatie
Cursusdata
- 31 mei, 1 juni en 14 juni 2010 in Doorn (Geannuleerd)
- 1, 2 november en 15 november 2010 in Doorn (Beschikbaar)
- 14, 15 februari en 1 maart 2011 in Den Dolder (Beschikbaar)
- 19, 20 mei en 3 juni 2011 in Doorn (Beschikbaar)
- 29, 30 september en 14 oktober 2011 in Doorn (Beschikbaar)
- 14, 15 november en 28 november 2011 in Doorn (Beschikbaar)




