Managen van complexe projecten (MCP)  

Informatie

U bent projectmanager met een flink aantal jaren ervaring. Projectmanagement is uw vak. U hebt integrale verantwoordelijkheid voor het aansturen van complexe projecten. Vaak spelen uw projecten zich af in een ingewikkeld krachtenveld en leiden ze tot veranderingen op technisch, organisatorisch of sociaal gebied. Van u wordt professioneel leiderschap en management verwacht en veel inzet. Eigen opleiding komt daardoor wel eens in het gedrang. Tijd om bij te tanken.

    U wilt:
  • Uw ervaring toetsen
  • Uw kennis en vaardigheden aanvullen en uw inzicht verdiepen

Deze training is speciaal opgezet door en voor de ervaren projectmanager en stelt u in staat om samen met andere projectmanagers uw managementvaardigheden en leiderschapscompetenties verder te brengen.

In de modules komen die onderwerpen aan bod die relevant zijn voor het managen van complexe projecten, de projectomgeving, professionele omgang met opdrachtgevers en het leidinggeven aan professionals. Zowel de harde als de zachte kant komen daarbij aan bod. U wordt in de training uitgedaagd uw grenzen te verkennen en deze ook daadwerkelijk te verleggen. Centraal staat de stap van managen naar conditioneren en het bewust bekwaam hanteren van projectmanagement op complex niveau.

Doelgroep

Deze opleiding is bestemd voor projectmanagers die integraal verantwoordelijk zijn voor projecten van een behoorlijke omvang.

Doelstelling

Deze opleiding stelt u in staat uw kennis en vaardigheden te verdiepen in senior projectmanagement. De opleiding is gericht op het denk- en handelingsniveau IPMA-B, zonder zich te richten op certificering.

Duur

U start met een persoonlijke intake. De training bestaat uit zes bijeenkomsten, verspreid over een periode van twaalf maanden. Elke vier à zes weken is er een bijeenkomst. Elke bijeenkomst start in de avond en loopt de volgende dag door tot in de avond (4 dagdelen per bijeenkomst). In totaal zijn dit 24 dagdelen. Tussen de sessies in, voert u opdrachten uit en bestudeert u literatuur. De studiebelasting is, afhankelijk van uw voorkennis en ervaring, twintig tot dertig uur per maand.

Prijzen 2010

Opleidingsprijs:
€ 6.100,- per persoon (exclusief BTW & arrangementskosten)

Cursusmateriaal:
Inclusief

Boekenlijst:
Exclusief

Informatie aanvragen
Het Open Programmaboek 2010 is uit! Voor nieuwe trainingen en prijzen vraag nu aan!

Programma

Module 1: Kick-off

  • Leerdoelen en teamcharter
  • Leidinggeven aan projectteams

Module 2: Contract- en projectrisicomanagement

  • Contract/overeenkomst en projectplan
  • Professionele omgang met de opdrachtgever
  • Risicoprofielen en -weging
  • Risicomanagement en -bewaking

Module 3: Leiderschap en conflicthantering in projecten

  • Leidinggen aan professionals
  • Aansturen, bijsturen en coachen
  • Conflicthantering
  • Emotiemanagement

Module 4: Financiële beheersing en -budgettering van projecten

  • Lezen van overzichten en kengetallen
  • Afweging kosten, baten en risico’s
  • Budgetbewaking en beheersing
  • Financiële rapportage

Module 5: Projecten: inrichting en beheersing

  • Programmamanagement
  • Projectinrichting en -organisatie
  • Projectperformance
  • Omgaan met wijzigingen

Module 6: Persoonlijke impact in complexe projecten

  • Effectief en ineffectief gedrag
  • Omgaan met probleemsituaties
  • Kritische invloedsituaties
  • Feedbackgesprek en praktijkplan

Cursusdata

In-company programma Open programma
Cursuskalender